Qué es la ingeniería intralogística y cómo beneficia a las empresas

05/02/2025

La ingeniería intralogística es un componente esencial para la eficiencia y competitividad de las empresas. En un entorno empresarial cada vez más complejo, la intralogística se enfrenta a desafíos significativos, como la diversidad de productos, la personalización de pedidos y el aumento de devoluciones. Estos factores, junto con la presión por reducir costes y mejorar la eficiencia, obligan a las empresas a optimizar constantemente sus procesos.

Desafíos de la intralogística moderna

La inflación y las tensiones geopolíticas han complicado las cadenas de suministro, aumentando los costes operativos y afectando los márgenes de las empresas. Además, la intralogística debe adaptarse a un mercado omnicanal, gestionando eficientemente inventarios y logística de última milla para atender tanto el comercio electrónico como el retail físico.

Importancia de la ingeniería intralogística

Optimizar la intralogística es clave para garantizar la competitividad y el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Al mejorar la gestión de los flujos de materiales, información y financieros dentro de las instalaciones, la intralogística ofrece numerosos beneficios:

  • Mayor eficiencia: Aceleración en la preparación de pedidos, mejor utilización de los recursos y reducción de tiempos de ciclo.
  • Reducción de costes: Optimización del uso del espacio de almacenamiento, minimización de errores y retrabajos, y disminución de los costos de transporte interno.
  • Mayor precisión: Menor tasa de errores en la preparación de pedidos y mejora en la trazabilidad de los productos.
  • Incremento de la satisfacción del cliente: Mayor velocidad y precisión en la entrega de pedidos y mejora en la gestión de devoluciones.
  • Mayor flexibilidad: Capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda y en los requisitos del mercado.
  • Mayor resiliencia: Capacidad para enfrentar disrupciones en la cadena de suministro.
  • Ventaja competitiva y sostenibilidad: Diferenciación en el mercado y contribución a una mayor sostenibilidad mediante la reducción de desperdicios y el uso eficiente de los recursos.

Consecuencias de una intralogística ineficiente

Una intralogística ineficiente puede generar errores en la gestión de pedidos, pérdida de clientes, costes adicionales y disminución de la rentabilidad. Además, dificulta la adaptación a las nuevas demandas del mercado, limitando las oportunidades de crecimiento.

Claves para mejorar la intralogística

Mejorar la intralogística requiere una combinación de tecnología y estrategias avanzadas de gestión. Algunas de las claves incluyen:

  • Automatización de almacenes: La automatización es fundamental para mejorar la eficiencia y satisfacer la demanda del mercado.
  • Visión integral de la cadena de suministro: Abordar el flujo de todos los almacenes o puntos de consumo desde un principio para obtener resultados óptimos.
  • Soluciones adecuadas a las necesidades específicas: Elegir tecnologías y robots de múltiples fabricantes para garantizar la mejor solución posible.
  • Monitorización y explotación de datos: Anticiparse a la demanda y tomar decisiones informadas mediante la gestión del rendimiento y la mejora continua.
  • Acompañamiento y colaboración: Contar con una empresa que ofrezca atención personalizada y un servicio local en cada lugar y país.
  • Retorno de inversión justificada: Asegurarse de que las inversiones estén justificadas y cumplir con las promesas.

Soluciones tecnológicas

La ingeniería intralogística actual se apoya en una combinación de tecnologías avanzadas que transforman la eficiencia y precisión en los almacenes. En Smartlog apostamos por:

  • Robótica móvil y automatización: Maximizar el espacio de almacenamiento y mejorar la densidad de almacenamiento con sistemas convencionales.
  • Sistemas de gestión de almacenes (WMS): Herramientas como Galys proporcionan una visión integral del inventario y las operaciones.
  • Inteligencia artificial y Big Data: La IA y el análisis de Big Data permiten anticiparse a patrones y demandas.

Futuro de la intralogística

El futuro de la intralogística se dirige hacia una fusión de tecnología avanzada y sostenibilidad, con la meta de construir cadenas de suministro más eficientes, resilientes y humanas. Las tendencias clave incluyen:

  • Tecnologías emergentes: Innovaciones como la realidad virtual, el Internet Industrial de las Cosas (IIoT) y la visión artificial.
  • Flexibilidad y personalización: Soluciones escalables y modulables para adaptarse a las variaciones en la demanda.
  • Gestión predictiva: Monitorización de activos en tiempo real y análisis de datos avanzados mediante inteligencia artificial.
  • Sostenibilidad y logística verde: Reducción de la huella de carbono mediante prácticas eficientes y el uso de energía renovable.

Estos avances son la base de una intralogística ágil, sostenible y resiliente, capaz de responder a los desafíos de un mercado en constante transformación y con un enfoque centrado en el bienestar de las personas y el entorno.

 

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