O que é a engenharia intralogística e como ela beneficia as empresas
A engenharia intralogística é um componente essencial da Eficiência e da competitividade das empresas. Num ambiente de negócios cada vez mais complexo, a intralogística está a enfrentar desafios significativos, tais como a diversidade de produtos, a personalização dos pedidos e as devoluções crescentes. Estes fatores, juntamente com a pressão para reduzir custos e melhorar a Eficiência, forçam as empresas a otimizar constantemente os seus processos.
Desafios da intralogística moderna
A inflação e as tensões geopolíticas complicaram as cadeias de abastecimento, aumentando os custos operacionais e afectando as margens das empresas. Além disso, a intralogística deve adaptar-se a um mercado omnicanal, gerindo eficientemente os inventários e a logística last mile para servir tanto o e-commerce como o retail físico.
Importância da engenharia intralogística
A otimização da intralogística é fundamental para garantir a competitividade e o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Ao melhorar a gestão dos fluxos materiais, de informação e financeiros numa instalação, a intralogística oferece inúmeros benefícios:
- Eficiência acrescida: Preparação dos pedidos mais rápida, melhor utilização dos recursos e redução dos tempos de ciclo.
- Redução de custos: otimização da utilização do espaço de armazém, minimização dos erros e o retrabalho e redução dos custos de transporte interno.
- Aumento da precisão: Redução da taxa de erro na preparação dos pedidos e melhoria da rastreabilidade dos produtos.
- Aumento da satisfação do cliente: Maior rapidez e precisão na entrega dos pedidos e melhor gestão das devoluções.
- Maior flexibilidade: Capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças na operação e nos requisitos do mercado.
- Maior resiliência: Capacidade de lidar com perturbações num sistema de abastecimento.
- Vantagem competitiva e sustentabilidade: Diferenciação no mercado e contribuição para uma maior sustentabilidade através da redução de resíduos e da utilização Eficiência dos recursos.
Consequências de uma intralogística ineficaz
Uma intralogística ineficiente pode levar a erros na gestão dos pedidos, perda de clientes, custos adicionais e redução da rentabilidade. Também dificulta a adaptação às novas operações do mercado, limitando as oportunidades de crescimento.
Chaves para melhorar a intralogística
A melhoria da intralogística requer uma combinação de tecnologia e estratégias avançadas de gestão. Algumas das chaves incluem:
- Automatização do armazém: A automatização é fundamental para melhorar a eficiência e responder à procura do mercado.
- Visão integral da cadeia de abastecimento: Abordar o fluxo de todos os armazéns ou pontos de consumo desde o início para obter resultados ótimos.
- Soluções adaptadas às necessidades específicas: Selecionar tecnologias e robots de vários fabricantes para garantir a melhor solução possível.
- Monitorização e exploração de dados: Antecipar a operação e tomar decisões informadas através da gestão do desempenho e da melhoria contínua.
- Apoio e colaboração: Ter uma empresa que ofereça atenção personalizada e serviço local em cada local e país.
- Retorno justificado do investimento: Garantir que os investimentos são justificados e que cumprem as promessas.
Soluções tecnológicas
A engenharia intralogística atual está numa combinação de tecnologias avançadas que transformam a Eficiência e a precisão do armazém. Na Smartlog estamos empenhados em:
- Robótica móvel e automatização: Maximizar o espaço de armazenamento e melhorar a densidade de armazenamento com sistemas convencionais.
- Sistemas de gestão de armazém (WMS): Ferramentas como o Galys fornecem uma visão integrais do inventário e das transações.
- Inteligência artificial e big data: A IA e a análise de big data permitem-lhe antecipar padrões e operações.
Futuro da intralogística
O futuro da intralogística está a caminhar para uma fusão de tecnologia avançada e sustentabilidade, com o objetivo de construir cadeias de fornecimento mais eficientes, resilientes e humanas. As principais tendências incluem:
- Tecnologias emergentes: Inovações como a realidade virtual, a Internet Industrial das Coisas (IIoT) e a visão artificial.
- Flexibilidade e personalização: Soluções escaláveis e modulares para se adaptarem às variações da operação.
- Gestão preditiva: Monitorização dos ativos em tempo real e análise avançada de dados através da inteligência artificial.
- Sustentabilidade e logística verde: Redução da pegada de carbono através de práticas de Eficiência e da utilização de energias renováveis.
Estes avanços são a base de uma intralogística ágil, sustentável e resiliente, capaz de responder aos desafios de um mercado em constante transformação e com foco no bem-estar das pessoas e do meio ambiente.
